Business Process Outsourcing

愛知県名古屋市中村区名駅南1丁目12番7号 虎ビル6階

“Quality, is job one.” (Henry Ford)

コンサルティングの基本ステージ


企業のニーズに合わせてあらゆる問題解決のお手伝いをさせて頂きます。
まずはどんなことでもご相談ください。

■ポイント■
人材育成において、様々なセミナーや研修がありますが、頭に入っても、
実際に使いこなせないことがほどんどです。
もっと簡単な手法として、既に習得して、何度も実践している、
コンサルティング担当者にお任せ下さい。
自社内で、見て覚える教育がもっとも有効です。

Stage① ヒアリング 
・Theme(問題・課題・悩み)をお聞かせください。
※法人・個人問わず
≪例≫経営、戦略、マーケティング、事業計画、スポット、売上、販売、コスト削減、営業成績、営業効率、品質、生産性、対策立案・満足度、チームワーク、オペレーション、理念、組織文化、人事、採用率、離職率、社員教育、PC知識、人間関係、人材育成、教育・リーダーシップなど

・コンサルティングの必要性を確認
Stage② リサーチ
・現場視察(関係者インタビュー、データ分析)により、問題・課題・悩みを明確にする
Stage③ 合意形成
・目標の明確化・真の要因・使える資源・選択肢・行動計画・戦略・教育・対策立案と方向性を打ち合わせ
Stage④ 実践
・計画(WBS)、対策立案を基に、問題解決手法を実行・推進
Stage⑤ 効果検証(達成・評価・改善)
・計画が終了した時点で目標と結果を比較し、達成事項を標準化する

・比較結果で不足している点や新たに確認された問題点について必要な処置を行う

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